sábado, 25 de febrero de 2023

Matriz de evaluación de los factores externos

 Matriz de evaluación de los factores externos 

en Crypto.com La plataforma de intercambio de criptomonedas, Crypto.com. cuenta con uno de los más grandes obstáculos que es la prohibición de los gobiernos como el factor más importante que afecta esta plataforma, según indica el valor de 0.20. Crypto.com no cuenta con planificaciones para hacerle frente con eficacia esta oportunidad. Según indica la clasificación de 1.0. El puntaje de valor total de 2.10 indica que Crypto.com se encuentra por debajo del promedio en sus esfuerzos por aplicar estrategias que aprovechen las oportunidades externas y eviten las amenazas






Matriz de evaluación de los factores Internos

 Matriz de evaluación de los factores Interna 


en Crypto.com La plataforma Crypto.com, cuenta como mayores fortalezas de la empresa, que permite a sus usuarios operar y realizar transacciones las 24H, los 7 días de la semana, las bajas comisiones por tener su Token nativo y que da confianza por estar entre los mejores Exchange del mundo. Las debilidades más importantes que solo cuenta con una oficina física en Singapur y la alta comisión de la tarjeta por cada compra son 3.5% en comisiones. El puntaje ponderado total es de 2.89 indica que esta plataforma se encuentra por encima del promedio en cuanto a su fortaleza interna general.

cadena de valor

 Crypto.com 


Crypto.com es un Exchange, orientado a proveer todas las herramientas y servicios en el ámbito de trading o intercambio de criptomonedas. Las actividades de la cadena de valor de Crypto.com Para poder iniciar con el análisis de la cadena de valor de Porter, es necesario tener en cuenta todas las actividades que brinda crypto.com. En este sentido, la estrategia se divide en actividades primarias y actividades de soporte.


 1. Actividades primarias: En las actividades primarias nos encontramos con las siguientes actividades:

  Logística Interna: La empresa quiere incentivar a los usuarios que confíen en su plataforma con que al invertir puedan generar ingresos de diferentes maneras haciendo trading, Staking de criptomonedas o con su token principal y mediante su tarjeta (MCO) 


 Operaciones: Las operaciones principales para captar más usuarios y expandirse en el mundo es capacitar a los usuarios sobre el uso de la tarjeta (MCO) y de las Criptomonedas, como también poder ofrecerles servicios y productos de calidad, para que puedan disponer de todo lo que ofrece tanto dentro como fuera de la plataforma. 

 Logística Externa: Quieren entregarles a sus usuarios seguridad y confianza mostrando el estado de la plataforma, darles token y facilitar prestamos en criptomonedas e incentivar los ingresos pasivos. 

 Marketing y ventas: Crypto.com cuenta con uno de los marketings más poderosos en el área de las criptomonedas, principalmente por su nombre, que hace referencia a las criptomonedas, cuentan con establecimientos deportivos que llevan su nombre y mediante las redes sociales se han hecho populares por las promociones y lo que ofrecen gracias a su tarjeta. 

 Servicios: La plataforma quiere brindarles a los clientes una atención y soporte para que puedan usar la plataforma de manera correcta y brindarles su tarjeta (MCO) para que puedan usarla en diferentes servicios y establecimientos en el mundo. 


2. Actividades de soporte: En las actividades de soporte se encuentran las siguientes actividades: 

 Infraestructura de la empresa: Crypto.com cuenta con una sede física en Singapur y permite operar y contar con clientes de más de 83 países.

  Gestión de recursos humanos: Cuenta con un equipo para ayudar y capacitar a los usuarios a operar y manejar la plataforma, como también el uso y creación de la tarjeta (MCO). 

 Desarrollo Tecnológico: Aprender de la competencia y adelantarse para ser de las mejores plataformas, conocer el uso de las tarjetas de sus usuarios para ofrecerle descuentos y beneficios por su lealtad y expandir el uso a más empresas y establecimientos, crear alternativas para sus clientes a obtener ingresos pasivos mediante staking y contar la brecha entre las criptomonedas y los bancos y mercados tradicionales. 

 Aprovisionamiento: Permitir el servicio de terceros, promover las promociones tanto por redes sociales como a sus usuarios por correo, para que tenga de primera mano toda la información y novedades que tiene la plataforma para ellos






Elevator Pitch



Mi nombre es Argenis Hernández, estoy aquí por una razón, y una sola razón: el mercado de las criptomonedas  ha crecido más del 900% por ciento en los últimos 4 años.

 

Desde el auge del bitcoin cientos  de personas han querido invertir en este mercado, lo que significa que nunca ha habido un mejor momento para una conocer y unirse a esta nueva y prometedora oportunidad de inversion , mas ahora que nunca. Donde es una alternativa económica , un mercado descentralizado con múltiples opciones.

 

Por eso estoy aquí representando a Crypto.com, una nueva herramienta diseñada específicamente para aprovechar la demanda de las criptomonedas . Gracias a nuestra tecnología patentada y nuevas opciones , hemos creado una solución única para pago en criptomonedas en negocios habituales mediante Tarjetas visa MCO .

 

Este es el hecho las criptomonedas están aquí para quedarse, y no podemos ignorar el impacto que tendrá en nuestras vidas. no solo ofrecemos una opción de pago  , también opciones de inversión a través de staking y trading , también contamos con nuestro propio token llamado CRO 

podemos convertir a Crypto.com en el líder del mercado en lo que respecta al ambito de las criptomonedas y el blockchain.

 


Modelo de negocios Canvas

 




Matriz de Perfil competitivo y análisis FODA

                                                         Matriz de perfil competitivo

El nivel de competitividad en las criptomonedas especialmente en los Exchanges es considerable, ya que existen muchas plataformas dedicadas al intercambio de criptomonedas que llevan ya años en el área o están iniciando y que son competidores directos para Crypto.com, entre tantas usaremos 2 de ellas para llevar a cabo la matriz de perfil competitivo.


 Una de ella es la principal la número uno (1) en el área de los intercambios de criptomoneda y más popular y conocida es Binance y siguiente que se usara para realizar la matriz de perfil competitivo se llama Zoomex es un exchange relativamente nuevo que se ha estado dando a conocer por ser patrocinador de un equipo importante de España como lo es el Villarreal. La lista de competidores vendría siendo; Crypto.com , Binance y Zoomex.




Resumen de la matriz de perfil competitivo:





El resultado obtenido por la matriz de perfil competitivo arroja que Binance es el que posee mayor puntaje con 3.50 en el área de las Criptomonedas, por lo tanto, es el más fuerte, mientras que Crypto.com obtuvo 3.20 puntos esto genera una oportunidad de mejorar y replantear las estrategias para el futuro y mantenerse en el tiempo como uno de los mejores Exchange y lograr superar al principal exchange de Criptomonedas. 



Observaciones: 


Publicidad: Crypto.com debe mantener su enfoque en las redes sociales y expandir su nombre en los establecimientos deportivos para continuar y mantener su potencial en la publicidad. 

Soporte al cliente: Debe fortaleces más la ayuda a sus clientes y darles un soporte de calidad, donde puedan responder todas las inquietudes y dudas, para así mejorar el soporte. 

Expansión Global: Para que Crypto.com pueda lograr llegar a más usuarios deberá expandirse a más países y así obtener un volumen mayor de registro de clientes y potenciar el crecimiento en la adopción de las criptomonedas.

 Posición global: Crypto.com se encuentra entre los 20 Exchange del mundo. Producto Financiero: La empresa debe mejorar en las comisiones de su tarjeta de crédito, para que sea más atractiva adquirirla y usarla los usuarios, como también expandir su usabilidad en los establecimientos. 

Staking: Brindarles más opciones a los usuarios para invertir su dinero en fondos de Staking y recibir retornos atractivos. 

Promociones: Deben crear más promociones e incentivos para atraer nuevos usuarios y premiar a los que ya tienen tiempo usando su plataforma.



                                                                  
                                                                           Analisis FODA







Nota: Para la estrategia de los cuatro tipos (FO,DO,FA,DA) se realizará con los elementos de la matriz FODA, Donde F será la fortaleza, D las Debilidades, O las oportunidades y A las amenazas.




 Estrategias FO 

• El exchange está entre los mejores exchanges del mundo (F5, O4)

 • Ofrece a los usuarios oportunidades de inversión, comisiones bajas y tarjetas (F3,F4,O5) 

• Brinda a los clientes seguridad y mejores rendimientos de su dinero (F1, F6, O1, O2)

 • Opera en más de 83 países y cuenta con buen método de marketing en las redes (F2, O3)



 Estrategia DO

• Limitación en la expansión de la plataforma (D1,D5,O1,O2)



 Estrategia FA 

• Operan en pocos países por limitaciones (F2, A1,A2,A3 y A5)

 • Brinda seguridad a sus clientes (F5,F6,A4) 



Estrategia DA

 • Limitaciones en países por gobiernos (D1,A1,A2,A5)







Objetivos estrategicos y factores criticos de exitos

 Objetivo estratégico 1: generar el interés de la plataforma en la población general  con la creación de un webinar (o seminario web), sobre en el mundo de las criptomonedas como alternativa económica , se espera un aumento del 45% de nuevos usuarios registrados en la aplicación en un plazo de 5 meses ,como consecuencia se ganara la confianza y seguridad de  nuevos usuarios

S: generar el interés de la plataforma en la población

M: se espera un aumento del 45% de nuevos usuarios registrados en la aplicación

A: ,como consecuencia se ganara la confianza y seguridad de los nuevos usuarios

R: con la creación de un webinar (o seminario web),

T: plazo de 5 meses



 

Objetivo estratégico  2: aumentar la producción y distribución de tarjetas visa MCO internacionalmente en un 30% , esto aumentara los ingresos y ayudara a consolidarse en el mercado , además de mantener la confianza de nuestros actuales socios en EEUU Y Singapur, contamos con la materia prima necesaria para expandirnos por toda europa este proceso será durante los primeros 6 meses del año

S: aumentar la producción y distribución de tarjetas visa MCO internacionalmente en un 30%

M:  los ingresos

A: , además de mantener la confianza de nuestros actuales socios en EEUU Y Singapur

R: contamos con la materia prima necesaria

T: los primeros 6 meses del año

 

 

Objetivo estratégico 3: Promocionar  las diferentes alternativas de staking de la pagina (stake cro , soft stakin , stake atom ), con el fin de aumentar el numero de depósitos mensuales, mediante publicidad en nuestras redes sociales,  ofreciéndole al cliente otra alternativa de inversión la cual genera diferentes rembolsos e intereses , esta promoción sera por tiempo limitado de 4 meses

S : Promocionar  las diferentes alternativas de staking de la pagina (stake cro , soft stakin , stake atom )

M : numero de depósitos mensuales,

 A: ofreciéndole al cliente otra alternativa de inversión la cual genera diferentes rembolsos e intereses .

R : publicidad en nuestras redes sociales

T : tiempo limitado de 4 meses

Análisis De los objetivos:

Los objetivos escogidos cumplen con la misión y visión actual de la empresa , siendo una plataforma no tan conocida o popular entre la población , siempre se tienen que crear nuevas estrategias y objetivos para lograr captar la atención de nuevos usuarios y darle mas opciones y ventajas  a los usuarios actuales , además por no abarcar todos los países siempre hay limitantes que hay que resolver.

 

 

Factores Críticos del Éxito (FCE)





 

Análisis de los FCE:

Planteados los objetivos estratégicos para la aplicación crypto.com se define los factores críticos de éxito que serán de gran importancia para el cumplimiento de los los objetivos ya definidos , estos factores son posibles siempre que se tengan los recursos necesarios para realizarlos , y el buen desempeño de la empresa, teniendo como precedente los factores de éxito que es el primer paso hacia la meta que se quiere lograr , como ya describimos en la misión y visión de la empresa